企业世界观
　志存高远 有容乃大
企业精神
　团结 务实 求新 创效
经营战略
　人才引进 产业带动 外延发展
用人理念
　入乡随俗 嫁接理念 施才创效
企业价值观
　 为社会服务、对社会尽责
管理理念
　 以人为本、严格管理、有情关怀
企业发展观
　 资本运作 资产经营
企业人格
　 低调做人，勤奋做事。
企业目标
　成为“主业突出、资产优良、
　管理规范、效益显著”的大型现代化企业集团。

  人力资源是第一资源，是实现企业可持续发展的命脉。

　　兰田实施人才战略，就是要把人才当作资本来经营，要以强烈的人才危机意识、全新的人才观念、长远的育才战略、真诚的聚才方式，使公司成为人才辈出之地、人才聚集之地、人才创业之地。
　　持续深化企业改革，建立完善的企业法人治理结构，不断开拓新的领域，以机制与产业的革新，搭建优秀人才创新创业的平台,吸引优秀人才来公司创业发展。
　　公司建立完善的考评机制，实施员工动态管理，把吸纳人才与淘汰人员作为企业可持续发展的永恒主题，既吐故纳新，又相对稳定，二者平行不悖。
　　完善人才聘用机制、薪酬管理体制及绩效考核制度，确保人才进得来、干得好、拿得高、留得住。
　　树立正确的人才观，德才并重，以德优先，突出忠诚敬业、团结协作的优秀品质。
　　重视现有人才的保护、培养与教育，充分挖掘人才潜力，全面提高员工的整体素质。
　　不拘一格用人才，大胆启用新人，以“空降兵”增强企业发展的智力支持。
　　识人善用，扬长避短，重点引进高素质的专业技术及管理人员，并注重复合型人才的培养。